Estrategias que transforman su empresa, aumentan los ingresos, productividad, compromiso y deleitan a los clientes.

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Curso #1 El cliente, el valor y el desperdicio

Objetivos:

1. Conocer quiénes son nuestros clientes y qué necesitan es solo el comienzo. 

2. En los módulos que se avecinan, profundizaremos en los conceptos y herramientas para ayudarnos a identificar y eliminar actividades que no aportan valor, conocidas comúnmente como desperdicios. Esto es esencial para cualquier empresa que busque no solo sobrevivir, sino prosperar en un mercado competitivo.

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Objetivos:

  1. Conocer quiénes son nuestros clientes y qué necesitan es solo el comienzo. 
  2. En los módulos que se avecinan, profundizaremos en los conceptos y herramientas para ayudarnos a identificar y eliminar actividades que no aportan valor, conocidas comúnmente como desperdicios. Esto es esencial para cualquier empresa que busque no solo sobrevivir, sino prosperar en un mercado competitivo.

INTRODUCCIÓN A LEAN Y SUS PRINCIPIOS

Lean es más que una metodología para mejorar la eficiencia; es una filosofía de gestión integral que se centra en crear valor para el cliente y mejorar continuamente los procesos que generan ese valor.

Lecciones

Principios Básicos de Lean

QUIZ #1

Lecciones

Prueba #1

EL PROPÓSITO Y LA META, DEFINICIÓN DE VALOR Y CLIENTE

En Lean, el valor es definido desde la perspectiva del cliente como aquello que está dispuesto a pagar. No se trata solo de precio, sino de la utilidad, calidad, y conveniencia que un cliente experimenta al adquirir un producto o servicio. 

Lecciones

La definición de Valor y el Cliente Identificar al Cliente y sus Necesidades

QUIZ #2

Lecciones

Prueba #2

El PROCESO LOS 3 TIPOS DE DESPERDICIO, MURA, MURI Y MUDA

Mantener un enfoque de eliminación de desperdicios, debería ser una tarea constante para todos los miembros.

Lecciones

El proceso, los 3 tipos de desperdicios Muri Muda

QUIZ #3

Lecciones

Prueba #3

DEFECTO O ERRORES

El Precio de los Errores en la Metodología Lean

Lecciones

Defectos o Errores

EXCESO DE INVENTARIO

Un Multiplicador de Desperdicio y Obstáculo para el Flujo Óptimo

Lecciones

Exceso de Inventario

SOBREPROCESAMIENTOS O REPROCESOS

La Trampa Sutil del Sobreprocesamiento

Lecciones

Sobreprocesamiento o Reproceso

PARADAS O ESPERAS

Si alguna vez ha estado atrapado en un embotellamiento de tráfico, sabe lo frustrante que es perder tiempo en la inactividad. 

Lecciones

Paradas o Esperas

EXCESO DE PRODUCCIÓN

La presencia de este desperdicio es insidiosa, y a menudo se infiltra en nuestras operaciones bajo la apariencia de eficiencia. 

Lecciones

Sobreproducción

RECORRIDOS O MOVIMIENTO

El movimiento no esencial rompe el ritmo de trabajo

Lecciones

Movimiento innecesario que no agrega valor

TRANSPORTE

El transporte innecesario desacelera o demora los procesos

Lecciones

El movimiento de material o información innecesario

EMPLEO INADECUADO DEL TALENTO

El activo mas valioso de una organización son los miembros de su equipo

Lecciones

Empleo Inadecuado del Talento

VER Y MINIMIZAR

En esta sesión, nos enfocaremos en abordar las estrategias más efectivas para descubrir los puntos de desperdicio en su empresa

Lecciones

Los 3 niveles de MUDA Ver y Identificar los desperdicios Una Historia Lean: Detectando Desperdicios en un Banco

QUIZ #4

Lecciones

Prueba #4

COMO PASAR DE LA TEORÍA A LA ACCIÓN

Siga los pasos del método PHVA para ir al genba, observar, estudiar y proponer ajustes a tus procesos

Lecciones

Pasos sugeridos en identificación de desperdicios Minimizar Desperdicios: el Camino Hacia la Excelencia Organizacional

EL PERSONAL DE TODOS LOS NIVELES Y SU ROL EN LA IDENTIFICACIÓN Y ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO

Una cultura organizacional, se trata de las prácticas y comportamientos cotidianos en una organización y son los líderes los que más influyen en esta cultura

Lecciones

Rol en la identificación y eliminación del desperdicio

QUIZ #5

Lecciones

Prueba #5

EXAMEN FINAL

Lecciones

Examen Final