Estrategias que transforman su empresa, aumentan los ingresos, productividad, compromiso y deleitan a los clientes.
Clave para la Ejecución Estratégica
No es un secreto que lo realmente difícil en las Empresas es, el balance entre el día a día y mantenerse enfocado en ejecutar su estrategia. Por eso es que es tan especial aquel equipo que logra ejecutar ambos, pues es en la ejecución en donde sucede el cambio. Por esto siempre hay que “comenzar con el fin en mente”.
De donde nacen los proyectos y como se definen?
En el ejercicio estratégico de cada Empresa, se define la Visión y la hipótesis de cómo alcanzar ese ansiado nuevo estado de la Compañia en un futuro determinado. Dicha hipótesis toma la forma de un conjunto de objetivos con sus respectivas metas e iniciativas. Este conjunto de esfuerzos temporales con el fin de cumplir con un objetivo (crear un producto o servicio único), son proyectos estratégicos, los cuales pueden surgir por diferentes motivos durante el ejercicio de Planeación Estrategica:
- pueden surgir por demanda del mercado
- de peticiones del cliente
- de necesidades del negocio
- requerimientos legales, tecnológicos, sociales o ambientales, así como de
- oportunidades estratégicas
En la gestion de proyectos, el inicio de un proyecto y su formalización ante la organización toma forma en un documento que es llamado “Project Charter” o “Acta de Constitución del Proyecto”; este documento es de vital importancia ya que
- Crea una visión compartida de lo que significa el proyecto y su justificación,
- Describe los entregables finales y su respectiva medida de éxito,
- Oficializa y bendice al responsable del proyecto ante la organización y
- Describe restricciones y supuestos de primer nivel.
El simple hecho de sentarse y documentar esto, determina en gran medida el éxito del proyecto pues evita reprocesos y desperdicios en la gestión del proyecto. La suma de varios pasos disciplinados pero sencillos germinarán en el futuro y la suma de todos los esfuerzos seguramente acercaran a su Compañia a cumplir con su Visión.
Empieza con el fin en la mente!
¿Tiene alguna consulta sobre cómo podemos ayudarlos a mejorar sus procesos?, nos encantaría escuchar sus comentarios y ofrecer nuestra ayuda. Por favor, comparta sus inquietudes o preguntas en el cuadro de comentarios a continuación, y nos pondremos en contacto para discutir cómo podemos colaborar juntos en la optimización de sus operaciones.
